企業(yè)安全培訓的作用在哪?又如何做到質量提升?
發(fā)布日期:2019-12-18標簽:安全培訓,安全風險評估
安全生產(chǎn)事故的發(fā)生絕大多數(shù)是由人為因素造成的，所以通過安全培訓提高人員的安全素質是降低安全事故發(fā)生非常重要的手段。但在實際工作中，企業(yè)安全培訓工作往往陷入低質低效的困境，常常只是走個過場，員工也不太上心，總以為安全培訓不重要，安全事故也不會發(fā)生在自己身上。
一、做好安全培訓工作的系統(tǒng)規(guī)劃
由于安全培訓具有長期性、周期性和廣泛性的特點，企業(yè)必須實事求是地制定一套系統(tǒng)性的培訓計劃，擬定有針對性的、有效可行的培訓方案，并在實踐過程中不斷完善和調整，從而真正將安全培訓落到實處。在實踐過程中我們需要將培訓的對象進行區(qū)分，例如對于企業(yè)管理人員和施工現(xiàn)場人員的安全培訓規(guī)劃側重方向應有所不同，管理人員安全培訓側重于安全生產(chǎn)管理，而施工現(xiàn)場人員安全培訓側重安全素質和安全技能的提高。
二、借助新技術手段，為安全培訓注入新活力
隨著互聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實等高科技的發(fā)展與應用，
安全培訓工作也逐漸邁入信息化發(fā)展潮流，涌現(xiàn)出了多媒體安全培訓工具箱、一站式VR安全培訓體驗館等創(chuàng)新培訓技術和方法。這些新興技術的應用，極大地豐富了培訓的方式和手段，提升了安全培訓效率。對此，我們要轉變傳統(tǒng)培訓方式，積極學習新的培訓理念，借助新的方式和手段，為安全培訓工作注入新活力，從而達到“提質增效”的目的。
三、安全培訓方法多樣化，因材施教
培訓是一個互動的過程，也是一個需要培訓對象參與反饋的過程，因而安全培訓不能采用因循守舊、一成不變的方式。安全培訓需要通過豐富多變的形式，針對不同培訓對象的不同特點，充分調動其積極性和興趣，最終收到安全培訓所期待的效果，例如：典型引路法、經(jīng)驗分享法、形象教育法、知識競賽法和互動學習法等。不斷創(chuàng)新安全培訓方法，形成“百花齊放”的局面，安全培訓效果才會越來越好。
深圳市中瑞恒管理策劃有限公司是世界500強及國內知名企業(yè)首選的安全管理研究與咨詢機構，能為客戶提供安全戰(zhàn)略規(guī)劃、安全管理體系建設、安全培訓、安全風險評估、安全信息化、安全工具落地、安全文化建設、安全主題示范基地建設、3D/VR制作等橫跨安全管理全鏈條的一站式安全管理產(chǎn)品、服務和解決方案，歡迎致電400-801-0884聯(lián)系咨詢。
中瑞恒公眾號
中瑞恒安全云課堂