幫助收并購方從證照資料、設(shè)計圖紙、招采合約、工程質(zhì)量等方面，全面了解目標(biāo)工程項目情況，評估其可行性和風(fēng)險程度，通過查證項目的設(shè)計是否符合國家的各項設(shè)計規(guī)范要求與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，其是否滿足日后運營的需要，以及是否需要升級或維修改造等需要，為收并購決策提供客觀的依據(jù)，避免涉訴及糾紛索賠類問題，降低投資的風(fēng)險，為資產(chǎn)接后規(guī)范運營提供保障。

目前大多物業(yè)公司缺乏專業(yè)技術(shù)能力對項目設(shè)計、施工階段中可能產(chǎn)生的后期管理隱患進(jìn)行識別。中瑞恒擁有一流的工程技術(shù)人員團(tuán)隊，通過參與相關(guān)專業(yè)初步設(shè)計階段及施工圖設(shè)計階段的圖紙審核，以國家、行業(yè)的規(guī)范為依據(jù)，從安全管理的角度審視設(shè)計方案是否合理、科學(xué)，力求使項目的設(shè)計有利于日后的生產(chǎn)運營。通過決策、規(guī)劃、設(shè)計、營銷、施工及驗收階段的前期接入，為客戶提供專業(yè)化的精準(zhǔn)服務(wù)，更好地優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)，降低物業(yè)項目運營成本及風(fēng)險，提高項目的實用性，提升客戶的滿意度，為客戶創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和品牌效益，盡可能減少因為設(shè)計缺陷而產(chǎn)生的輸入性風(fēng)險。

全面系統(tǒng)排查項目風(fēng)險，及時對重大質(zhì)量安全風(fēng)險進(jìn)行預(yù)警，風(fēng)險預(yù)控環(huán)節(jié)從技術(shù)要求、管理要求、總包實施和監(jiān)理監(jiān)督4個方面對各個預(yù)控環(huán)節(jié)進(jìn)行管控。根據(jù)檢查數(shù)據(jù)分析，對落后的標(biāo)段和管理內(nèi)容項進(jìn)行專項輔導(dǎo)改善，并總結(jié)相關(guān)管理經(jīng)驗，以便能夠消除項目安全管理風(fēng)險，從而改善項目管理狀態(tài)，提升項目管理短板，同時也為項目樹立安全標(biāo)桿提供支持力量。

開展周期性安全質(zhì)量檢查評估和研究，實現(xiàn)加強工程建設(shè)項目內(nèi)部控制與監(jiān)督，確保落實綜合考核機制，中瑞恒依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，運用科學(xué)的管理工具，制訂了包括臨電、基坑、吊裝、腳手架等十個專業(yè)的評估標(biāo)準(zhǔn)體系，協(xié)助建設(shè)方分析和預(yù)測該建設(shè)項目存在的危險、危害因素的種類和嚴(yán)重程度，并提出合理可行的安全技術(shù)和質(zhì)量管理對策。助力公司在建工程項目安全質(zhì)量管理，防范工程項目施工過程中的系統(tǒng)性風(fēng)險，補足管理的薄弱環(huán)節(jié)，提升項目整體管理水平。

確保機電設(shè)備運作正常、穩(wěn)定、安全，并符合使用要求和預(yù)期效果。通過調(diào)適，可以包括設(shè)備的啟動、停止、運行、傳動、控制等各個環(huán)節(jié)的檢查和調(diào)整，使得機電設(shè)備達(dá)到最佳的工作狀況和性能指標(biāo)。通過系統(tǒng)測試和調(diào)整發(fā)現(xiàn)設(shè)計、施工和設(shè)備存在的問題和缺陷，應(yīng)針對檢測中發(fā)現(xiàn)的問題提出恰當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施，使系統(tǒng)更完善，從而使各類設(shè)備在運行中達(dá)到經(jīng)濟和實用的目的。

從承接查驗工作內(nèi)容上看，它分為兩個部分：一個是資料轉(zhuǎn)移，對建設(shè)單位移交的資料進(jìn)行清點和核查，重點核查共用設(shè)施設(shè)備出廠、安裝、試驗和運行的合格證明文件；另一個是現(xiàn)場查驗，綜合運用核對、觀察、使用、檢測和試驗等方法，重點查驗物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的配置標(biāo)準(zhǔn)、外觀質(zhì)量和使用功能。從承接查驗的類型上看，它分為新建物業(yè)的承接查驗和物業(yè)管理機構(gòu)更迭時的承接查驗兩種類型，前者發(fā)生在建設(shè)單位向物業(yè)管理企業(yè)移交物業(yè)的過程中，后者發(fā)生在業(yè)主大會或產(chǎn)權(quán)單位和向新的物業(yè)管理企業(yè)移交物業(yè)的過程中。通過開展項目承接查驗，督促施工單位嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)落實項目建設(shè)，對項目的公用部位、公用設(shè)施設(shè)備的建設(shè)、施工過程嚴(yán)格把關(guān)，對提高項目交付質(zhì)量。確保項目在交接后，各系統(tǒng)能正常平穩(wěn)運行，達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及要求，避免矛盾糾紛，具有重要的保障作用。

基于運營風(fēng)險可控、樓宇可持續(xù)發(fā)展理念對遺留問題進(jìn)行風(fēng)險判定，督促承建單位及時整改，有利于項目承接后設(shè)備設(shè)施的平穩(wěn)運行，避免了后期運營維護(hù)過程中因為設(shè)備質(zhì)量問題而造成的不必要的開支，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的不足，消除事故隱患，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力保障，實現(xiàn)開業(yè)前全面安全整治，保證項目可以順利開業(yè)。

建立企業(yè)風(fēng)險管理的過程中，安全風(fēng)險評估是一個重要環(huán)節(jié)，企業(yè)需要清晰各業(yè)務(wù)管理中面臨的弱點、威脅和風(fēng)險，識別和評估公司所面臨的主要風(fēng)險，采用相應(yīng)的控制措施降低風(fēng)險，使風(fēng)險處于可控和可以接受的水平。中瑞恒對各項目的現(xiàn)場安全管理狀態(tài)進(jìn)行評價，及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，降低風(fēng)險，通過管理工作記錄、資料驗證各級安全管理機構(gòu)、人員是否落實安全生產(chǎn)責(zé)任，提高各受檢項目及項目人員的安全管理水平和安全履責(zé)意識。

企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中，面臨著各種各樣的風(fēng)險，這些風(fēng)險如果得不到有效管控，就有可能出現(xiàn)諸如火災(zāi)、電梯傷人、燃?xì)庑孤┑戎卮笫鹿?，?yán)重影響企業(yè)的正常運行。對于各類風(fēng)險如何辯識、控制，是評價企業(yè)抵御風(fēng)險能力的一個尺碼，專項風(fēng)險評估項目是幫助企業(yè)管理者提高某一專項風(fēng)險的預(yù)控能力。通過對指定生產(chǎn)單元或管理專項進(jìn)行有針對性的評估，對該系統(tǒng)進(jìn)行全面的功能檢測，排查隱患，對出現(xiàn)的問題從風(fēng)險等級、發(fā)生部位、致因階段三個維度進(jìn)行統(tǒng)計分析，同時對受檢的所有設(shè)施進(jìn)行橫向分析，綜合統(tǒng)計各類隱患的風(fēng)險等級、發(fā)生部位、致因階段的分布，給出分析及建議。針對統(tǒng)計分析結(jié)果，作出專業(yè)判斷，提出管理建議，就能有效的在事故發(fā)生之前給予預(yù)測，制定相應(yīng)的控制方法，使風(fēng)險得到控制，起到未雨綢繆的作用。

為確保工程全生命周期安全管理流程及職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化，中瑞恒將提供專業(yè)性強，指導(dǎo)改造更有針對性利舊改造咨詢服務(wù)，使物業(yè)管理方全生命周期安全管理意識、安全技術(shù)交底能力和施工過程安全監(jiān)管能力顯著提升，實現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升物業(yè)設(shè)施設(shè)備的安全性、可靠性。確保設(shè)備性能及施工圖紙審查、消防中斷方案審查、隱蔽工程驗收和竣工驗收等關(guān)鍵工作質(zhì)量大幅提升，實現(xiàn)安全風(fēng)險源頭治理。