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現場開展調研評估識別項目關鍵需求，準確定位企業(yè)業(yè)務存在的信息化痛點。圍繞現場安全管理，構建智能監(jiān)控與防范體系，變被動“監(jiān)督”為主動“監(jiān)控”，通過信息化功能對項目進行安全規(guī)劃，制訂安全信息化戰(zhàn)略目標和長遠計劃，形成信息化的治理結構，為項目信息化戰(zhàn)略的實施提供決策和管理框架，通過科學、高效的需求規(guī)劃,確保后續(xù)順利實施。
實現全局性的信息優(yōu)化和整合
形成業(yè)務的信息系統(tǒng)化支撐
安全管理持續(xù)改進
通過信息化功能需求規(guī)劃，可以明確項目的目標和范圍，從而確保項目團隊在開發(fā)過程中有明確的方向和目標。明確項目的目標和需求，了解項目所涉及的業(yè)務領域和流程，并對其進行深入的分析和研究。通過對業(yè)務領域的深入了解，可以明確項目的核心需求和目標，為后續(xù)的信息化規(guī)劃打下基礎。
包括對各個業(yè)務領域的數據流程、業(yè)務流程、組織結構等方面進行全面的分析和研究，了解各個領域之間的相互關系和影響。通過對各個領域的詳細規(guī)劃和設計，明確各個領域之間的信息交互和共享方式，為后續(xù)的信息化系統(tǒng)設計和開發(fā)提供依據。
避免在開發(fā)過程中出現不必要的錯誤和缺陷。
避免在開發(fā)過程中出現無法預見的問題，降低項目的風險，確保項目在未來的發(fā)展中具備可持續(xù)性。
信息化功能需求規(guī)劃可以為項目團隊提供明確的方向和目標，促進團隊成員之間的合作和溝通。
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